【医業総研】経営理念を考える
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日本医業総研メールマガジン 2019年12月10日号
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みなさん、こんにちは！
いよいよ年末が近づき、寒さも厳しくなってきました。
弊社では、今週末が賞与支給日となっております。
クリニックを経営されている先生方には、頭を悩ませる時期
かもしれませんが、一緒に頑張っているスタッフの労に報いる
ためにも、賞与はしっかり支給していきたいものですね。
弊社は、経営理念に「全従業員とその家族の幸福を追求する」と
謳っており、その実践のためにも、昇給、賞与はしっかり対応
していきたいと考えております。
また、「良質な地域医療を志す医師を確実に成功に導き、広く社会に
貢献する」ことも経営理念に謳っているのですが、先日、弊社が
開院をご支援したクリニックの院長に開院1周年のお祝いのお花を
お贈りさせていただいたところ、ご丁寧にお礼のメールを頂戴しました。
内容は公表できませんが、その中身を拝見すると、良質な地域医療
の提供を実践されており、地域の多くの患者さんの来院や、スタッフの
雇用なども通じて、弊社が社会貢献ができていると実感させていただける
もので、大変嬉しく思いました。
是非、すでにクリニックを経営されている院長先生も、これから
クリニックを経営される先生も経営理念について、じっくり考えて
いただく機会を創っていただければと思います。
さて、次回の医院経営塾は、年明け1月19日（日）開催！
第1講「経営戦略集中講座」を予定しています。
ワークショップで経営理念をじっくり検討いただける時間を
設けておりますので、積極的なご参加をお待ちしております。
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勤務医のための医院経営塾「経営戦略集中講座」（1/19：東京）
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勤務医のための医院経営塾
「経営戦略集中講座」（1/19：東京）
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医院開業を成功に導くポイントは、経営理念に基づいた
事業コンセプトの確立にあります。
本講座では、豊富な事例をもとにご自身の強みを活かした
診療コンセプト、ターゲットとする患者像、開業エリア、
連携医療機関、差別化戦略をまとめた「事業コンセプト
マップ」をつくりお持ち帰りいただくことができます。
＜講座内容＞10:00～13:00
「事業コンセプトマップを作成しよう」
1.クリニック名を考える
2.経営理念を考える
3.自分の強みと弱みを分析する
4.診療コンセプトを明確にする
5.診療コンセプトを実現させるためのエリアを考える
6.医療連携先を明確にする
7.差別化戦略を検討する
8.事業コンセプトマップを作成しよう
（ランチョンセミナー）13:00～14:00
◆ お申込み・お問合せはこちら ◆
経営戦略集中講座（第31期）
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