【医業総研】スタッフを承認しやりがいを引き出す評価の方法とは
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日本医業総研メールマガジン 2019年6月11日号
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関東も梅雨入りし、傘が手放せない時期になりました。
雨の日は外に出るのもおっくうになりますが、この時期
だからこそ映えるアジサイを見に行くなど、タイミング
を逃さない行動も必要ではないでしょうか？
さて、23日に医院経営塾の第2講が開催されます。
第2講は院長が頭に入れておかないといけないクリニック
のお金の流れをまとめた資金計画集中講座、午後は院長
のタイプ別にどうスタッフと向き合えばよいかをまとめた
チーム活性化講座となっています。
クリニック経営において非常に重要なポイントをまとめて
いますので、開業を検討中の先生はタイミングを逃さずに
ご参加いただければ幸いです。
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院長のための医院経営塾「チーム活性化講座」（6/23：東京）
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院長のための医院経営塾
「チーム活性化講座」（6/23：東京）
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院長自身がスタッフのことを大切にすることで、スタッフ
ははじめておもいやりのあるサービスを患者様に提供でき
ます。
当講座では、院長のタイプ別のコミュニケーションのあり
方や、活性化したチーム創りのための取り組みをご紹介し
ます。
たくさんの実践事例をもとに、自院で活用できる具体的施
策について解説します。
＜講座内容＞14:30～16:30
CS（患者満足度）向上のカギはES（職員満足度）向上が握る！
1.映像を見ながら院長のタイプ別に解説！
タイプ別のコミュニケーションのポイント
2.組織の活性化を実現した事例紹介
3.職場ルールの決め方と浸透方法
4.初任給・昇給・賞与の決定方法とモチベーションの関係
5.スタッフを承認し、やりがいを引き出す「評価」の方法
6.スタッフがイキイキと働くための具体的な取り組みを考える
◆ お申込み・お問合せはこちら ◆
チーム活性化講座（第29期）
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