【医業総研】経営戦略を学び事業コンセプトマップを作成できる医院経営塾
━━━━━━━━━━━https://lets-nns.co.jp/ 日本医業総研メールマガジン 2018年09月04日号 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 院長先生は、時折、診療所のスタッフのうち、 リーダーにあたる立場の方の現在の状態を 確認する必要があります。 「リーダーはいつも高いパフォーマンスを発揮できる」 と思われるかもしれませんが、 困難な職務を遂行する能力や、 人間として尊敬・信頼されること、 他者のために動くことなどが求められるため、 力を発揮し続けることは難しいのです。 また、介護や育児を仕事と両立するスタイルが 増えつつあり、同じ方がずっとリーダーを続けるよりも ライフスタイルのステージに応じて 立ち位置を変えることができる 柔軟な人員配置を前提にすることで 働きやすさを提供するとともに、 離職防止にも繋がるでしょう。 昔から働いてくれて頼りにしている、という考えで 今はリーダーとして働くことが難しい方を リーダーにしたままだと、本人のためにも ほかのスタッフのためにもなりません。 ステージが変わった方を 一時的にリーダーから外し、 ほかの方をリーダーの立場に据えることで リーダーの動きができる方が増え、 全体が良い方向に向かうこともあります。 院長先生が現場をよく観察することで、 その時々にリーダーとしてベストな方を 配置ができるでしょう。 ★INDEX =============================★ ┣ 勤務医のための医院経営塾「経営戦略集中講座」（9/30：東京） ★====================================★ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 勤務医のための医院経営塾 「経営戦略集中講座」（9/30：東京） ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 医院開業を成功に導くポイントは、 経営理念に基づいた事業コンセプトの確立にあります。 本講座では、 豊富な事例をもとに ご自身の強みを活かした診療コンセプト、 ターゲットとする患者像、開業エリア、 連携医療機関、差別化戦略をまとめた 「事業コンセプトマップ」をつくり お持ち帰りいただくことができます。 ＜講座内容＞ 10:00～13:00「事業コンセプトマップを作成しよう」 医院経営塾で経営戦略を学びませんか？ 1.クリニック名を考える 2.経営理念を考える 3.自分の強みと弱みを分析する 4.診療コンセプトを明確にする 5.診療コンセプトを実現させるためのエリアを考える 6.医療連携先を明確にする 7.差別化戦略を検討する 8.事業コンセプトマップを作成しよう 13:00～14:00「患者さんが集まるホームページ活用」 ※ランチョンセミナー ※昼食はこちらでご用意いたします。 ◆ お申込み・お問合せはこちら ◆ https://iin-kj.com/seminar/t20180930?20180904 ┏━━━━━━━━━━━━━━ https://lets-nns.co.jp/ ┓ ◆発行 株式会社日本医業総研 メールマガジン編集部 ◆アドレス https://lets-nns.co.jp/ ◆ご意見・ご感想 [email protected] ◆変更・解除 https://lets-nns.co.jp/regist/ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ Copyright（C）2018 - NNS All Rights Reserved. こちらに掲載された記事を許可なく転載することを禁じます。
