【医業総研】スタッフが生き生きと働く環境創り
━━━━━━━━━━━https://lets-nns.co.jp/ 日本医業総研メールマガジン 2020年2月10日号 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ みなさんこんにちは！ 新型コロナウイルスの感染拡大が怖いですね、、、 テレビでは様々な意見が飛び交っていますが、 人の多いところではマスクをして予防を しっかりしたいものです。 クリニック経営においても、いつどんなマイナス要因が 降りかかってくるか分かりません。 そんなときに頼りになるのは、クリニックの経営理念を 理解し、行動実践してくれる仲間(スタッフ)の存在です。 院長がいかにスーパードクターでも、一人でクリニックの 運営はできません。 次回、２月１６日の医院経営塾のテーマは、 「組織力強化講座」です。 院長の個性に合わせたスタッフマネジメントの要諦を 動画を用いて解説いたします。 是非参加をご検討ください！ ★INDEX =================================★ 「組織力強化講座」（2/16：東京） ★=======================================★ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 「組織力強化講座」（2/16：東京） ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 組織のルールが不透明であり、人事が不公平である組織の中では、 スタッフは生き生きと働くことはできません。 安心して働くことのできる職場創りをめざし、労働関係法規の ポイントを押さえた院内ルールの設定・浸透の方法や公平処遇の 仕組み作りについてお伝えします。 ＜講座内容＞14:30～16:30 公平な組織創りなくして、ES(職員満足度)の向上なし！ 1.クリニックの組織運営に必要な労働関係法規の基礎知識 2.職場ルールの決め方と浸透方法 3.ルールが曖昧なままで起こるトラブル事例 ・自分の都合だけで直前に有休を申請してくるスタッフ ・突然「今週いっぱいで辞めさせていただきます」 と言ってくるスタッフ 4.スタッフを承認し、やりがいを引き出す「評価」の考え方 5.世間相場を踏まえた昇給・賞与の決定方法 6.組織の活性化に取り組む事例紹介 ◆ お申込み・お問合せはこちら ◆ https://iin-kj.com/seminar/j20200216 □======================= https://lets-nns.co.jp/ ==□ ◆発行－ 株式会社日本医業総研 メールマガジン編集部 ◆アドレス－ https://lets-nns.co.jp/ ◆ご意見・ご感想－ [email protected] ◆変更・解除－ https://lets-nns.co.jp/regist/ □========================================================□
