【医業総研】強みを活かした開業事例紹介
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日本医業総研メールマガジン 2019年12月24日号
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みなさん、こんにちは！
いよいよ今週で仕事納めです。
今年一年、どのような年だったでしょうか？
目標としたことで、出来たこと、出来なかったことについて、
きちんと向き合って来年のスタートダッシュに活かしたい
ものです！
クリニックの開業を支援する仕事をさせていただく中で、
開業後の立ち上がりの良いクリニックには、共通項があると
感じています。
それは、開業準備の段階で、開業後の成功が目に浮かぶくらい
鮮明に具体的にイメージできているということです。
開業後のクリニック経営について、先生の思いと私たち
コンサルタントとの思いを同じベクトルに向けるために、
弊社では方針検討会というものを開催しています。
今月はお二人の先生と方針検討会を実施させていただきました。
これまでの先生のご経歴、家庭環境など、様々なお話を伺う中で、
先生の強み、モチベーションがどこにあるのかを議論させて
いただくと、成功するクリニック像が明らかになっていきます。
この方針検討会で具体的な開業成功のイメージが見えれば、
開業準備もスムーズですし、開業後の立ち上がりも非常に良いと
感じております。
今月方針検討会を実施させていただいたお二人の先生方も、
医院経営塾でご自身としっかり向き合って開業後のイメージを
固めていただいたので、実のある方針検討会となりました。
次回の医院経営塾は、年明け1月19日（日）開催！
第1講「経営戦略集中講座」を予定しています。
ワークショップで経営理念をじっくり検討いただける時間を
設けておりますので、皆さんの開業後の成功するクリニック像を
明らかにしていただければと思います。
皆さんの積極的なご参加をお待ちしております。
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勤務医のための医院経営塾「経営戦略集中講座」（1/19：東京）
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勤務医のための医院経営塾
「経営戦略集中講座」（1/19：東京）
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医院開業を成功に導くポイントは、経営理念に基づいた
事業コンセプトの確立にあります。
本講座では、豊富な事例をもとにご自身の強みを活かした
診療コンセプト、ターゲットとする患者像、開業エリア、
連携医療機関、差別化戦略をまとめた「事業コンセプト
マップ」をつくりお持ち帰りいただくことができます。
＜講座内容＞10:00～13:00
「事業コンセプトマップを作成しよう」
1.クリニック名を考える
2.経営理念を考える
3.自分の強みと弱みを分析する
4.診療コンセプトを明確にする
5.診療コンセプトを実現させるためのエリアを考える
6.医療連携先を明確にする
7.差別化戦略を検討する
8.事業コンセプトマップを作成しよう
（ランチョンセミナー）13:00～14:00
◆ お申込み・お問合せはこちら ◆
経営戦略集中講座（第31期）
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