【医業総研】実例と数字で学ぶ開業後の経営
━━━━━━━━━━━https://lets-nns.co.jp/ 日本医業総研メールマガジン 2018年11月6日号 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 診療所を運営していくなかで、 相手を助ける気持ちを忘れない 関係づくりができているでしょうか。 全員が役割を理解し、助け合って動けると 業務がスムーズに流れるので 患者さんの満足度も高いようです。 相手を思って行動することの大切さや、 その行動を当然としていく風土を院長先生が 中心になってつくっていきましょう。 その風土になると、それぞれの能力が相互的に 作用し合い、与えられた役割以上の成果を出す スタッフが多くなります。 相手が助けて欲しいことを察するのは すぐにできることではありませんが、 その姿勢でお互いが向き合うような 雰囲気を維持し、良い風土をつくりましょう。 ★INDEX =============================★ ┣ 院長のための医院経営塾「経営管理集中講座」（11/18：東京） ★====================================★ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 院長のための医院経営塾 「経営管理集中講座」（11/18：東京） ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 自院の経営はうまくいっているのか？ 感覚的な経営に陥ってはいないか？ 他院はどのように経営しているのか？ 当講座では、 弊社が経営支援を行っている先生方が、 どのように医院を立ち上げ、 また、開業後どのように経営されているのかを 実例と実数値をもとに学んでいただきます。 開業後に把握すべきバイタルサイン（経営数値）から 経営の問題点や取り組むべき課題が把握でき、 それらを解決するための具体策を知ることができます。 ＜講座内容＞ 自院のバイタルサイン（経営数値）を把握しよう 1.開業後に把握すべき経営数値とは？ 2.経営数値から何を読み取り、どう活かすのか？ 3.盛業している医院の経営数値を見てみよう！ 4.増収増患に向けた取組事例 ◆ お申込み・お問合せはこちら ◆ https://iin-kj.com/seminar/j20181118?20181106 ┏━━━━━━━━━━━━━━ https://lets-nns.co.jp/ ┓ ◆発行 株式会社日本医業総研 メールマガジン編集部 ◆アドレス https://lets-nns.co.jp/ ◆ご意見・ご感想 [email protected] ◆変更・解除 https://lets-nns.co.jp/regist/ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ Copyright（C）2018 - NNS All Rights Reserved. こちらに掲載された記事を許可なく転載することを禁じます。
