開業後、スタッフとトラブルにならないためには?
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日本医業総研メールマガジン 2012年6月5日号
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今回のテーマは、「眼科の開業」です。
眼科での開業では、まず『日帰り白内障手術を行うのか、行わないのか』を
決めなければなりません。手術実施の選択によって、立地選定エリア・
テナントの大きさ・導入医療機器・調達資金・スタッフの選定など
すべての要素に影響してくるからです。
たとえば、手術を行う場合、広告効果が見込めるため立ち上がり方が
比較的早い、といったメリットがある一方、初期投資のリスクや昨今の医療に
対する厳しい世論など、デメリットもあります。
こういったデメリットも、すべて踏まえたうえで「手術に取り組みたい」という
覚悟がないのであれば、日帰り白内障手術を行わない方針を選択すべきです。
中途半端な心構えで取り組むことは、クリニックと患者双方にとって、
良い結果を生むことはありません。
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「トラブルにならない採用方法とは?」~法的知識や採用手続きを知ろう~
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スタッフを採用するということは、同時に法的責任や社会的な責任を負うことを
意味します。曖昧な知識で採用を行うことはトラブルを発生させやすく
医院経営に大きな影響を与えることも少なくありません。
当講座では、院長として知っておくべき採用にまつわる法的知識と
押さえておかなければならない採用手続きを詳しく解説します。
また、雇用契約書や院内ルールをワークショップ方式で作成することができます。
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≪内 容≫ 医院経営塾 人事労務マネジメント編 第2講
「採用力強化講座」~トラブルにならない採用方法とは~
≪日 時≫ 6月17日(日) 14:30~16:30
≪会 場≫ 東京国際フォーラム
≪受講料≫ 5,000円(税込み)
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≪講座プログラム≫
1.なぜ採用が重要なのか~重要性を解雇から探る
2.人事労務基礎知識~雇用に関する法律知識
3.雇用契約書を作成する~My雇用契約書作成ワークショップ
4.採用手続きの実際
5.職場ルールを説明する~My職場ルール作成ワークショップ
6.人事労務トラブル事例紹介~採用編
▽ 詳細・お申込はこちら ▽
http://www.iin-kj.com/juku/j20120617.html
▽ 医院経営塾 講座スケジュール ▽
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▽ 〔6/10大阪開催〕資金計画集中講座 ▽
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