【医業総研】オンラインセミナーも同時開催
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日本医業総研メールマガジン 2021年2月2日号
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みなさん こんにちは!
緊急事態宣言が本日延長される見通しですが、
皆さんいかがお過ごしでしょうか?
在宅ワークを7割という目標設定を会社としてはクリアできても
私自身の働き方は変化できておらず、反省の毎日を送っております。
さて、前回は、医院経営塾開講後、初めてオンラインセミナーの
同時開催という形をとらせていただきました。
ワークショップ形式が売りの講座ですので、状況が許す限り
直接ご参加いただければとは思いますが、
2月開催も通常の来場型とオンライン型と先生方のご要望に応じて
選択できる形で、開催したいと考えております。
お申込みいただいた先生には、後日ご来場いただけるか
オンラインでの参加を希望されるかの確認メールをお送りさせていただきます。
ご来場される先生には、以下の感染予防対策を徹底いたしますので、
ご理解のほど、よろしくお願いいたします。
【医院経営塾の感染予防対策】
1.参加者には入口受付での手の消毒をお願いしています。
2.座席は間隔を空けてお座りいただきます。
3.参加者の皆様にマスクの着用をお願いしています。
4.会場のドアと窓は開けたまま講義させていただきます。
5.ワークショップは挙手された方のみ、担当スタッフが対応させていただきます。
6.ランチョンセミナーは中止とさせていただきます。
★INDEX ========================================★
経営入門コース「資金計画集中講座」(2/21:東京)
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「資金計画集中講座」(2/21:東京)
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医院経営者になるには、自院の資金計画を立て、経営数値
の理解が必要です。本講座では、生活費も含めて事業を
継続するために必要な一日当たり患者数や開業にあたって
の初期投資額などについて、ご自身の開業形態に合わせた
経営数値を電卓を使って計算していただき、経営感覚を
養っていただくことができます。
<講座内容>10:00~13:00
My資金計画を作成しよう
1.クリニック運営にかかるランニングコストの概要を知る
2.医療原価について知る
3.人件費について知る
4.損益分岐点について知る
5.開業に必要な初期投資について知る
6.資金調達方法について検討する
7.My資金計画を作成しよう
(ランチョンセミナーは当面開催いたしません)
◆ お申込み・お問合せはこちら ◆
資金計画集中講座(第34期)
★INDEX =======================================★
経営実践コース「組織力強化講座」(2/21:東京)
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「組織力強化講座」(2/21:東京)
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組織のルールが不透明であり、人事が不公平である組織の中では、
スタッフは生き生きと働くことはできません。
安心して働くことのできる職場創りをめざし、労働関係法規の
ポイントを押さえた院内ルールの設定・浸透の方法や公平処遇の
仕組み作りについてお伝えします。
<講座内容>14:30~16:30
公平な組織創りなくして、ES(職員満足度)の向上なし!
1.クリニックの組織運営に必要な労働関係法規の基礎知識
2.職場ルールの決め方と浸透方法
3.ルールが曖昧なままで起こるトラブル事例
・自分の都合だけで直前に有休を申請してくるスタッフ
・突然「今週いっぱいで辞めさせていただきます」
と言ってくるスタッフ
4.スタッフを承認し、やりがいを引き出す「評価」の考え方
5.世間相場を踏まえた昇給・賞与の決定方法
6.組織の活性化に取り組む事例紹介
◆ お申込み・お問合せはこちら ◆
組織力強化講座(第34期)
◆ プレサポート会員 お申込みはこちら ◆
医業総研プレサポート会員
◆ お知らせ ◆
・動画解説掲載中
スタッフの休業補償手当の計算方法について
新型コロナウィルス感染予防対策で、クリニックを休診したり、
診療時間を短縮するなどして、スタッフを休ませた場合の休業
補償手当の計算方法について、解説動画をまとめました。
https://www.lets-nns.co.jp/blog/article_10010.html
・書籍 最新刊 2冊ご紹介
https://www.lets-nns.co.jp/corpinfo/book/
・オンライン開業相談 はじめました
https://www.lets-nns.co.jp/online/
・弊社社員がコメントしてます
*クリニックのコロナ減収の概況と今後の対応
https://youtu.be/8oXVddWidS8
*コロナで減収したクリニックの具体的な対応施策
https://youtu.be/Ho2oh4t5Mos
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◆発行- 株式会社日本医業総研 メールマガジン編集部
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