業務内容

私たちの事業の目的は経営理念の一節にある

「良質な地域医療を志す医師の開業を確実に成功へと導き、広く社会に貢献する」ことです。

この事業の目的を達成させるため、私たちは３つの部門を立ち上げ日々業務の高次化を推進しています。

開業コンサルティング

クライアントの多くは勤務医で、概ね1年～2年以内の開業を考え本格的に動き始めます。開業するということは、恵まれた所得の勤務医という立場を投げ打って、リスクがゼロではない事業に乗り出す訳ですから、開業の動機やその目的には、皆様それぞれに素晴らしい理由があります。そして開業コンサルの仕事は、クライアントの「思い」や「志」を共有するところから始まります。それを共感し続けながらも、その方の持つ強みと弱みを把握し、診療コンセプトに練り上げていく冷静な判断力が求められ、立地選定では、患者目線でのマーケティング調査を進められる感性や、データから未来を予測する分析力が磨かれていきます。重要な判断を数字に基づいて行っていく私たちのコンサルティングスタイルでは、綿密に作られた事業計画書が拠り所となり、そこには開業後の事業の姿が、カラー写真の様に鮮明に映し出されます。事業計画を作成するコンサルタントは、成功に対する責任感と、事業の未来に対する期待感の両方の重みをしっかりと受け止めることが必要です。そしてその重みは心地よい重みでもあります。

開業された後のクリニックには、複数の地域住民がスタッフとして雇われ、新たな人生をスタートされます。また、病気で困られている地域の患者様が多く訪れ、そこになくてはならない施設として、街の風景の一部として日ごとになじんでいかれる姿を拝見する度、私たちの仕事の目的意義を感じることができるのです。

人財コンサルティング

人財コンサルティングの仕事は、クリニックの“人”に関わること全般が対象であり、その範囲は多岐に渡ります。クリニックの方針やルールを院長と一緒に考えていくこともあれば、スタッフを採用する際の判断を一緒にすることもあります。時には問題スタッフへの対応を迫られることもあります。ただし、全ての場面において用意された答はありません。その状況に応じて、何が最善かを常に考え、院長に提案していくのが私たちの仕事です。決して楽な仕事ではありませんが、院長と一緒に頭を使っていくプロセスには学びが多く、心から充実感を得られる瞬間が多くあります。考える力を磨き、自分で仕事を創っていきたい方にとっては、きっと他では得られないやりがいを実感できるはずです。

税務・会計

良質な医療サービスの実現と、健全な施設運営を、医療、介護、福祉施設経営の精鋭集団が、税務・会計面から強力にサポートいたします。

私たちの主な業務は以下の4つを柱としています。

財務会計サポート

診療所の財務・経理処理、税務を強力にサポートし、経営分析・評価、日常の経理業務の改善のアドバイスを通して、院長が診療に専念できる環境づくりをサポートいたします。

成長戦略サポート

診療所の目指す新たな将来像に向け、中長期的な成長目標を策定し、その実現をサポートします。

医療法人化サポート

診療所の次のステージとしての医療法人化の検討を、診療所と院長の将来像を見据えてプランニング、シミュレーションを行い、最適な医療法人化を提案いたします。

相続、事業承継サポート

引退後の事業承継、相続対策はもちろん、今からできる相続・贈与対策など、ライフプランをもとに院長の意思を最大限に生かしたサポートをお約束します。