日本医業総研グループ [実績で選ぶ 医院開業・クリニック開業支援・医療モール開発]

医療モールプロデュースに「（仮称）メディカルアドバンス大森」を追加致しました

開業支援の実績一覧に「よしクリニック」様を追加致しました

開業ドクターからの声に「耳鼻咽喉科・小児科　さんさんクリニック　院長　戸川　彰久　先生」を追加しました

開業ドクターからの声に「こもれび診療所　院長　小林　要二　先生」を追加しました

開業ドクターからの声に「目黒外科　院長　齋藤　陽　先生」を追加しました

開業ドクターからの声に「さとみ内科クリニック　院長　里見　明俊　先生」を追加しました

開業ドクターからの声に「初台整形外科クリニック　院長　松岡　利明　先生」を追加しました

＜勤務医のための「医院経営塾」　第3講「人事労務集中講座」＞

日　　時： 2019年3月24日（日）10:00～14:00

会　　場： エッサム神田ホール1号館

東京都千代田区神田鍛冶町3-2-2

受講代金： 5,000円（昼食代金・税込）※当日受付にてお支払いください

【講演プログラム】（10:00～13:00）

1.クリニック運営に必要な人事労務基礎知識

2.スタッフの給与の支払い方を体験しよう

3.理想のスタッフ確保に向けての面接・採用のポイント

4.理想のスタッフ育成のために開業前・開業後にやるべきこと

5.クリニックの人事労務トラブル事例～退職・解雇のﾙｰﾙを踏まえて

6.スタッフ労務管理シートを作成しよう

【ランチョンセミナー】（13：00～14：00）

「医療機関の接遇について」※昼食はこちらで用意いたします

• お申込み・お問合せはこちら　　https://iin-kj.com/seminar/t20190324

＜院長のための医院経営塾　第3講　「経営管理集中講座」＞

日　　時：2018年11月18日（日）14：30～16：30

会　　場：エッサム神田ホール

東京都千代田区神田鍛冶町3-2-2

受講代金：5,000円（税込）　※当日受付にてお支払いください

テーマ：「自院のバイタルサイン（経営数値）を把握しよう」

【講演プログラム】

Ⅰ．開業後に把握すべき経営数値とは？

Ⅱ．経営数値から何を読み取り、どう活かすのか？

Ⅲ．盛業している医院の経営数値を見てみよう！

Ⅳ．増収増患に向けた取組事例

• お申込み・お問合せはこちら　https://iin-kj.com/seminar/j20190324

＜勤務医のための医院経営塾　第3講「人事労務集中講座」＞

日　　時： 2019年3月17日（日）10:00～13:00

会　　場： 大阪市中央区本町2丁目2-5　本町第2ビル　2階

受講代金： 5,000円（税込）※当日受付にてお支払いください

【講演プログラム】（10:00～13:00）

1.クリニック運営に必要な人事労務基礎知識

2.スタッフの給与の支払い方を体験しよう

3.理想のスタッフ確保に向けての面接・採用のポイント

4.理想のスタッフ育成のために開業前・開業後にやるべきこと

5.クリニックの人事労務トラブル事例～退職・解雇のﾙｰﾙを踏まえて

6.スタッフ労務管理シートを作成しよう

• お申込み・お問合せはこちら　https://iin-kj.com/seminar/o20190317

＜勤務医のための医院経営塾  第2講「資金計画集中講座」＞

日　　時： 2019年2月17日（日）10:00～14：00

会　　場： エッサム神田ホール1号館

東京都千代田区神田鍛冶町3-2-2

受講代金： 5,000円（昼食代込・税込）※当日受付にてお支払いください

【講演プログラム】（10:00～13:00）

1．クリニック運営にかかるランニングコストの概要を知る

2．医療原価について知る

3．人件費について知る

4．損益分岐点について知る

5．開業に必要な初期投資について知る

6．資金調達方法について検討する

7．My資金計画を作成する

【ランチョンセミナー】（13:00～14:00）

「開業立地選定ノウハウと留意点について」※昼食はこちらでご用意いたします

• お申込み・お問合せはこちら　https://iin-kj.com/seminar/t20190217

＜院長のための医院経営塾　第2講　「チーム活性化講座」＞

日　時：　2019年2月17日（日）14：30～16：30

会　場：　エッサム神田ホール1号館

東京都千代田区神田鍛冶町3-2-2

受講代金：5,000円（税込）　※当日受付にてお支払いください

テーマ：「CS（患者満足度）向上のカギはES（職員満足度）向上が握る！」

【講演プログラム】

Ⅰ．映像を見ながら院長のタイプ別に解説！タイプ別のコミュニケーションのポイント

Ⅱ．組織の活性化を実現した事例紹介

Ⅲ．初任給・昇給・賞与の決定方法とモチベーションの関係

Ⅳ．スタッフを承認し、やりがいを引き出す「評価」の方法

Ⅴ．スタッフがイキイキと働くための具体的な取り組みを考える

• お申込み・お問合せはこちら　https://iin-kj.com/seminar/j20190217