１．クリニックにおける組織マネジメント
・ 小集団を管理する難しさ
・ クリニックの組織マネジメントのポイントとは
２．クリニックに必要なこれからの人事制度とは
・ 人事制度は職員の意欲を高め、納得性を得るための基準作り
・ 複雑な仕組みはいらない！シンプルで管理しやすい方法を習得
３．賃金・賞与設計のポイントと具体的手順
・ 役割・責任に応じた基準を作る
・ 個人の頑張りやクリニックの業績によって、変動できる仕組みへ
４．【参考】人の賃金水準をベンチマークしよう
・ クリニックにおける平均賃金水準データ（当社データより）
・ 直近賞与の支給額データ（当社データより）
講師紹介
株式会社 日本医業総研 人財コンサルティング部
主任 石川 恵
看護師経験を経た後、九州大学大学院にて医療経営管理学を学ぶ。
その後、医療に特化したコンサルティングの会社にて、人事制度構築を専門とし、これまで70を超える医療機関にコンサルティングを提供。
株式会社日本医業総研では、クリニックを中心に各種人事に関するご相談に対応している。
